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-Livre ressources humaines

-Liens RH

-Article RH

-La presse parle de nous

-Le journal d'information merlane

 

 

Modes et modèles managériaux, stratèges d’entreprises, outils management, agents économie

 

 

 

Modes et modèles managériaux : prudence et perspicacité…

Chronique de lectures de la Revue Personnel

 

Jean Pierre Bouchez

 

Personnel n°487 - février 2007

Nous sommes gâtés : pas moins de quatre ouvrages récents, à tonalités sensiblement différentes, viennent nous éclairer sur l’identification, le recours et l’usage des outils managériaux « à la mode »..

 

Lire cet article :

Modes et modèles managériaux : prudence et perspicacité (240 Ko)


 

 

Les meilleures pratiques pour acheter et vendre du conseil

 

 

 

Acheter et vendre du conseil
Les meilleures pratiques

 

Stéphane ADNET - Eyrolles

 

Editions d’Organisation 2007

N’est-ce pas le rôle du conseil en management de faire accoucher l’entreprise et son dirigeant de sa demande et de vendre ce qui n’existe pas… ou pas encore ?
C’est ici qu’entre en jeu la démarche commerciale du consultant. Il lui faut à la fois comprendre le problème et le besoin exprimé, être sensible au contexte de l’entreprise et intégrer la dimension culturelle et le style de management du dirigeant. C’est ensuite au commanditaire de l’action de conseil de choisir le consultant qui interviendra directement au sein de l’entreprise.

 

 

 

Manager les travailleurs du savoir, Penser le management du futur

 

 

 

Manager les travailleurs du savoir -

Penser le management du futur

 

Jean-Pierre BOUCHEZ

 

Editions Liaisons

Nous sommes entrés dans une nouvelle ère de management où l'immatériel se substitue progressivement au management industriel, plus traditionnel. Il nous faut donc profondément rénover nos pratiques managériales, notamment pour gérer la "matière grise" qui peuple de plus en plus largement les organisations. Pour autant, l'observation et l'analyse montrent que la construction managériale est constante et que ses pratiques sont souvent très diversifiées.

L'ouvrage qui s'adresse à un large public (managers, professionnels des ressources humaines, enseignants, chercheurs) comporte de nombreuses références d'auteurs peu connus en France, ainsi que de nombreuses synthèses opérationnelles sous forme de supports illustratifs et grilles de travail.

 

 

 

Livres management des talents et développement de la connaissance

 

 

 

Connaissances et talents…

Chronique de lectures de la Revue Personnel

 

Jean Pierre Bouchez

 

Personnel n°485 - décembre 2007

Curieusement, les ouvrages étayés et de qualité portant sur des sujets aussi importants que la connaissance et le talent ne sont pas légions... Nous avons eu heureusement la chance d’en repérer deux qui viennent de sortir à point.

 

Lire cet article :

Connaissances et talents (353 Ko)

 



Le journal d'information
du groupe merlane
N°17 :
avril, mai, juin 2008


Au sommaire


EADS "L'espace, votre univers, notre métier"
Bob LARCHER : Putting management Team-Building to work
Stéphane ADNET : Acheter et vendre du conseil Les meilleures pratiques
IAE TOULOUSE Création du Master Management des RH
ESC merlane premier partenaire de la Chaire Métiers du Conseil du Groupe ESC Toulouse
IAE NICE Création d’un Diplôme d’Université "Performance RH et Management des Hommes"
"Group Development Models, A Comparison"
La vie de merlane


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