merlane, Au coeur du management Le journal d'information de merlane

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merlane, Au coeur du management

N°17 avril, mai, juin 2008
Au sommaire

EADS "L’espace, votre univers, notre métier"
Bob LARCHER : Putting management Team-Building to work
Stéphane ADNET : Acheter et vendre du conseil Les meilleures pratiques
IAE TOULOUSE Création du Master Management des RH
ESC merlane premier partenaire de la Chaire Métiers du Conseil du Groupe ESC Toulouse
IAE NICE Création d’un Diplôme d’Université "Performance RH et Management des Hommes"
"Group Development Models, A Comparison"
La vie de merlane

 

N°16 mai, juin, juillet 2007
Au sommaire

MSD Chibret France : 10 ans d’outsourcing formation !
L’Approche "Due Diligence" en Ressources Humaines
Comportement organisationnel : nouveaux axes de recherche
La vie de merlane

 

N°15 novembre, décembre 2006
Au sommaire

ETIENNE LACROIX à la pointe de l'innovation pyrotechnique
Les « Midis » de TECHNOFAN
Baromètre Outsourcing RH 2006 - merlane -Téléperformance Études
TURBOMECA Un nouveau parcours d'intégration
Enquête : "Les attentes des dirigeants de PME en RH"
Knowledge Workers : qui sont-ils ? que font-ils ? comment les manager ?
La vie de merlane

 

N°14 janvier, février, mars 2006
Au sommaire

Rénover et moderniser le management de la SNCF
TEAM (Training for Effective Airbus Managers): histoire d'un succès renouvelé
Focus droit du travail : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et Plan de Sauvegarde de l'Emploi : nouveaux enjeux, nouvelles contraintes
Création d'une Chaire merlane Management des Ressources Humaines à l'IAE de Toulouse !
UIM Midi-Pyrénées : Attirer, fidéliser et développer les compétences en PME-PMI
Gestion des Ressources Humaines Temporaires, une fonction expert
Formation à la Gestion des Ressources Humaines : un partenariat réussi entre merlane et l'ASFO Adour !
Evolution de la fonction formation : une opportunité pour un nouveau fonctionnement du Service Formation
SYNTEC Conseil en Management s'associe au Groupe ESC Toulouse pour lancer un nouveau MBA sectoriel
TERREAL : histoire d'un changement réussi
ADHETEC: Répondre à de nouveaux défis stratégiques en transformant l'équipe commerciale
La vie de merlane

 

N°13 octobre, novembre, décembre 2005
Au sommaire

MESSIER-DOWTY : Comment aider les managers à devenir
des leaders dans une organisation matricielle internationale ?
AEROSPACE VALLEY : objectif 40 000 emplois sur 20 ans en Midi-Pyrénées et Aquitaine
MMA : Organisation des Services de la Direction de la Formation
Snecma : Comment accompagner la prise de fonction des nouveaux « managers de managers » ?
L'évolution de la relation client-conseil, condition du succès de l'externalisation des services RH
Au diable les leaders !
Management par la santé : à consommer sans modération !
La vie de merlane

 

N°12 avril, mai, juin 2005
Au sommaire

Eurocopter : meilleur binôme PDG/DRH de l'année 2005
Entretien avec Joachim Klein, partenaire de merlane en Allemagne
Leadership : émergence d'une culture globale ?
Guyenne et Gascogne : la mise en place réussie d'entretiens professionnels
Absentéisme à l'hôpital : sujet tabou ?
La vie de merlane

 

N°11 octobre, novembre, décembre 2004
Au sommaire

Airbus : le binôme PDG/DRH de l’année 2004
Focus : Intranet Partner
Hôpital 2007 et nouvelle gouvernance
Un dispositif d’Assessment Center pour Volkswagen
Moins de leadership pour mieux de leadership ?
merlane structure sa stratégie d’achat de formation en outsourcing RH
Dossier spécial international
La vie de merlane

 

N°10 avril, mai, juin 2004
Au sommaire : Spécial Gestion des âges

Entretien avec Catherine BARBAROUX
Témoignages et points de vue
Le choc démographique : des effets plus ou moins prévisibles
La vie du groupe

 

N°9 avril, mai, juin 2003
Au sommaire

Centenaire HARLEY DAVIDSON
Du commandement au management
L'externalisation des activités RH est elle rentable ?
Les marques s'exportent !
Hôpital 2007 : du management nouveau ...
à la conduite du changement.

 

N°8 janvier, février, mars 2003
Au sommaire

Carat France, leader historique du conseil média
C'est quoi l'immatériel ? Visite d'une PMI des Pays de l'Adour
Le succès de MECAPLAST IBERICA : un management par défis
Groupe Volkswagen France: la gestion des Ressources Humaines comme levier de différenciation
Formation gestes et postures: une forme de prévention de la santé dans l'industrie

 

N°7 octobre, novembre, décembre 2003
SPECIAL MANAGEMENT
Au sommaire

Regards croisés: 16 managers expriment leur vision des grands enjeux de leur fonction
Analyses et commentaires: points de vue de trois chercheurs, Michel Crozier, Jean-Marie Peretti et Bruno Sire
Esquisse d'un modèle: les dossiers des consultants du Groupe MERLANE



Le journal d'information
du groupe merlane
N°17 :
avril, mai, juin 2008


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Stéphane ADNET : Acheter et vendre du conseil Les meilleures pratiques
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N°6 avril, mai, juin 2002
Au sommaire

Stratégie d'équipe pour Thalès Communications
Les services supports se posent des questions
ETAM : compétences sur mesure
"Entreprise recherche...un DRH externalisé !"
Schéma gérontologique départemental: la solidarité en actes

 

N°4 octobre, novembre, décembre 2001
Au sommaire

Projet Compétences Airbus France : 100% opérationnelle
Manager "3 en 1"
Amérique du Sud : la nouvelle carte à jouer
Privatair : histoire d'une externalisation réussie
Projet d'établissement : l'avenir sur ordonnance...

 

N°2 avril, mai, juin 2001
Au sommaire

L'indispensable relation humaine
La connaissance, un patrimoine à transmettre
Equipes de direction : comment être (plus) efficace
E-recrutement : le nouvel outil miracle ?
Pénurie d'infirmières : recruter sans frontières

 

N°5 janvier, février, mars 2002
Au sommaire

Marks & Spencer: le marathon d'Alain Juillet
"Etre humain..."
Compétences Boiron: le principe actif
Comment optimiser la formation de mon entreprise?
Au chevet du bloc opératoire

 

N°3 juillet, août, septembre 2001
Au sommaire

Air France : les ressources humaines prennent de l'altitude
Cinq idées reçues à propos du coaching
Comprenez-vous l'espagnol ?
La face cachée du bulletin de paie...
35 heures : l'hôpital ausculte son organisation, en urgence...

 

N°1 janvier, février, mars 2001
Au sommaire

Des fusions et des hommes
Lorsque la compétence devient stratégique...
Imaginarium : l'enfant roi...
Start-up : l'âge de raison
Cliniques privées : à la recherche de managers de transition

 

 

 

 

 

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