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Articles ressources humaines et management

 

-AEROSPACE VALLEY : Objectif 40 000 emplois sur 20 ans en Midi-Pyrénées et Aquitaine

Les régions Midi-Pyrénées et Aquitaine constituent un leadership européen dans le domaine de l’aéronautique et du spatial.
Elles regroupent près de 100 000 emplois industriels et 10 000 chercheurs. Lorsque l’Etat lance, en novembre 2004, l’initiative des pôles de compétitivité, c’est tout naturellement que les deux régions décident d’unir leurs compétences pour former le premier pôle européen du secteur « Aéronautique, espace et systèmes embarqués ».
Les synergies dégagées par le triptyque industrie – formation – recherche devraient permettre de créer 40 000 à 45 000 nouveaux emplois d’ici 20 ans.

 

Suite de l'article Aerospace Valley...

 

 

 

-Du modèle idéal au référentiel de management utile

Le manager d'aujourd'hui se trouve au centre d'un système de forces souvent contradictoires qu'il doit paradoxalement faire converger tout en personnalisant et individualisant sa façon d'agir et d'orienter ses équipes...

 

Suite de l'article "du modèle idéal au référentiel de management utile"...

 

 

 

-Baromètre Outsourcing 2004,

 

Consultez les résultats ...

 

 

 

-L'évolution de la relation client-conseil, condition du succès de l'externalisation des services RH

Cette nouvelle ouverture de l'entreprise vers des partenaires externes se développe dans une certaine confusion entre les attentes des clients et les approches des prestataires.

 

Suite de l'article sur l'externalisation des services RH...

 

 

-Baromètre Outsourcing 2005

Après plus de 7 années d'expérience de l'outsourcing RH, merlane a souhaité étudier en profondeur les pratiques et les tendances de l'externalisation des services de la fonction ressources humaines en France.

 

Consultez les résultats du Baromètre Outsourcing ...

 

 

 

-Au diable les leaders !!!! Jusqu'où s'arrêteront-ils ?

En 1985, deux chercheurs nord américains recensaient plus de 5000 définitions différentes du leadership dans la littérature managériale. Le cap des 10 000 a sans doute été franchi avant l'an 2000. Est-ce un record enviable, révélateur du dynamisme de la recherche dans ce domaine ? Ou un triste palmarès, révélateur du flou scientifique et des errements conceptuels de ses promoteurs ? Et, de façon plus pragmatique : Comment s'y retrouver ? Qui, ou en quoi croire ?

 

Suite de l'article "Au diable des leaders !!! "...

 

 

-Moins de leadership pour mieux de leadership ?

La deuxième moitié des années 90 a vu éclore le leadership « transformationnel », comme LE modèle idéal pour diriger les entreprises et les organisations dans leurs efforts d'adaptation aux nouvelles conditions du jeu concurrentiel planétaire. Il semble s'être dessiné un ample consensus chez les chercheurs et chez les vendeurs de leadership, autrement dit les consultants, pour amener les entreprises, surtout les grandes, à investir dans d'ambitieux programmes de développement de leurs managers pour « en faire des leaders de changement ».

Suite de l'article "Moins de leadership pour mieux de leadership"...

 

 

 

 

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Le journal d'information
du groupe merlane
N°17 :
avril, mai, juin 2008


Au sommaire


EADS "L'espace, votre univers, notre métier"
Bob LARCHER : Putting management Team-Building to work
Stéphane ADNET : Acheter et vendre du conseil Les meilleures pratiques
IAE TOULOUSE Création du Master Management des RH
ESC merlane premier partenaire de la Chaire Métiers du Conseil du Groupe ESC Toulouse
IAE NICE Création d’un Diplôme d’Université "Performance RH et Management des Hommes"
"Group Development Models, A Comparison"
La vie de merlane


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