Découvrez le coaching en entreprise par le cabinet conseil merlane
: formation et management, coaching commercial (gestion des ventes),
opérationnel et stratégique…
 Le coaching par
le cabinet conseil merlane (pdf de 336 ko)
Extrait de cette présentation :
Le Coaching
Le Coaching consiste en un accompagnement personnalisé d'une personne qui souhaite travailler à l'amélioration de son efficacité, au développement d'attitudes et comportements en réponse à une situation donnée.
Le Coaching s'appuie sur une écoute active permettant d’identifier les méthodes pragmatiques et pertinentes favorisant l’adaptation dans un contexte souvent complexe et très rapidement changeant.
Deux axes principaux
- Le premier axe se fonde sur la capacité à prendre du recul et à ne pas rester seul face aux changements.
L'engagement vis-à-vis du coach qui oblige à consacrer du temps à la réflexion, à s'extraire du quotidien pour s'investir dans un travail personnel.
- Le deuxième axe se fonde sur
la relation coach / coaché.
C'est une relation qui apporte une vision externe neutre.
Le contrat coach / coaché est confidentiel ; le seul reporting possible vis-à-vis du commanditaire est prévu dès le début de l'intervention et, dans tous les cas, se fera en présence du coaché.
Le processus de coaching
Le processus de coaching n’est en aucun cas un travail à vocation thérapeutique.
Le processus de coaching est bâti sur une succession de prises de conscience, de la part du coaché, de ses manières d'être, de fonctionner et ce, au travers des feed-back des autres :
"on ne peut mieux se connaître que par la médiation des autres".
Nous ne sommes pas toujours conscients des effets que nous produisons sur les autres par nos actions et nos comportements.
Le processus de coaching valorise le processus de changement personnel dans le contexte professionnel.
Le consultant coach :
- apporte des méthodes et outils, selon les besoins du coaché, souvent au fur et à mesure de l'évolution du travail réalisé en séance.
- ne se contente pas de "l'effet miroir" et apporte des conseils dans la mise en œuvre des plans d'action décidés par le coaché.
L'efficacité du coaching se trouve dans cette "neutralité bienveillante" du consultant qui n'a en charge, comme mission, que l'aider le coaché à progresser et à développer et exploiter ses potentialités.
Retrouver l'intégralité de cette présentation :
Le coaching par
le cabinet conseil merlane (pdf de 336 ko)
|
merlane dans 
