Realización de la función formación

Mise en œuvre des dispositions de la nouvelle loi sur la formation professionnelle

	1er janvier 2005 : l'application des termes de l'accord de branche dont vous êtes signataire devient obligatoire
	merlane vous propose un ensemble d'outils pour la mise en œuvre de la réforme

Mise en œuvre des dispositions de la nouvelle loi sur la formation professionnelle (pdf de 63 ko)

Extrait de cette présentation :

Un ensemble d’outils pour la mise en œuvre de la réforme

• Simulation des coûts de mise en œuvre du DIF (tableau financier).
• Tableaux de bords de suivi de la formation professionnelle.
• Plan d’information et de communication interne pour les salariés et les managers de l’entreprise.
• Guide et support pour l’entretien professionnel.
• Formation des managers à l’entretien.
• Cahier des charges SIRH.

Ces outils existent et sont adaptables en fonction de vos besoins, de vos obligations et de vos critères de choix sur l’application de la loi.

Les problématiques à résoudre
• Surcharge de travail à anticiper sur le suivi administratif de la formation et le système SIRH.
• Modalités de communication : à qui, quoi, comment ?
• Préparation des personnes impliquées dans le processus :
- Managers et dirigeants pour la gestion de la formation et la mise en œuvre des entretiens de professionnalisation.
- Responsabilisation des salariés : comment, quand?
- Gestionnaires du service RH.
- Interfaces RH (service informatique…).

Pour quels résultats ?
Changements occasionnés et mesurés :
• Mise en conformité (loi et accords de branche),
• Estimation des coûts cachés par la mesure de l’impact financier,
• Choix de la politique de formation (évaluation des risques) et mise en place des tableaux de bords de suivi,
• Réorganisation de la gestion de la formation et des compétences,
• Responsabilisation des acteurs impliqués (information, communication…),
• Formation et acquisition de nouveaux savoir- faire dans la conduite d’entretien.

Déroulement de la prestation
• Application de la loi et des accords de branches en termes de :
• Mise en œuvre du plan d’information et de communication :
• Structuration de l’entretien professionnel :

• Suivi du client pendant une période d’un an
• Retour d’expérience, mesure des indicateurs prédéfinis et ajustement
• Prise en charge de la gestion et de l’administration de la formation professionnelle

Conduite du projet :
• Définition du tableau de bord de suivi en termes économique, administratif et social.
• Chaque étape donnera lieu à une validation intermédiaire sur la mesure des objectifs et des moyens.

Conditions de réussite :
• Mesure préalable de l’impact de la nouvelle loi dans votre organisation.
• Constitution d’une équipe projet avec un chef de projet interne.
• Implication des managers pour que la démarche soit pérenne dans l’entreprise.
• Engagement de l’entreprise à fournir toutes les informations nécessaires à la bonne conduite du projet.