Team building, l'équipe de direction

Merlane et le développement du management : les ambitions

• Faire évoluer les attitudes et les comportements des managers pour les aider à devenir des acteurs plus conscients et plus efficaces de la mise en œuvre de la stratégie.
• Contribuer à changer les « cultures de travail et d’apprentissage » dans l’entreprise, pour garantir sa pérennité à long terme.

Les convictions du cabinet conseil

• Le management, c’est le management !

• Au-delà des modes, quelques principes « de base » restent immuables • Un manager, c’est bien plus qu’un leader

• Stratégie et Culture agissent comme piliers et leviers du changement

• Elles déterminent les objectifs et les axes des changements
• Elles constituent les moteurs essentiels pour communiquer, donner du sens et engager les acteurs dans les processus

• Le changement a ses lois que les lois ne changent pas

• On peut l’aborder scientifiquement mais sa dimension émotionnelle n’est pas réductible à des approches rationnelles
• On ne change pas les autres par décret mais en se changeant soi-même et en créant les conditions propices à leur changement

Formation team building, conseil et coaching management, les prestations packagées :

• Accompagnement du management

• Synergie d’équipe de Direction
• Team booster (équipes opérationnelles)
• Coaching de managers
• Executive coaching

• Formation-action manager

• Les basiques du Management
• Manager à distance
• Manager des projets
• Manager des managers
• Développer ses collaborateurs
• Ateliers « flash »

• Conseil-expertise-externalisation

• 360 Feedback
• Centre d’évaluation des potentiels

Les prestations sur mesure : formation management, team coaching, séminaire…

• Accompagnement

• Mise en place de programme de Transformation Culturelle, associant l’ensemble des acteurs de l’entreprise
• Accompagnement d’équipes dirigeantes (team coaching)

• Formation-action

• Conception et déploiement de programmes nationaux et internationaux
• Conception et déploiement de programmes outdoor expérientiels

• Conseil-expertise-externalisation

• Mise en place de référentiel Management (et programmes de transformation ou formation-action associés)
• Centre de développement des potentiels et des talents
• Déploiement d’évènements « massifs » (Séminaires annuels Top Management, Forum internes, etc.)

Voir "Synergie Equipe de Direction"

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Votre contact

Robert OLLIVIER
Directeur Associé
05 61 00 91 94, 06 34 03 60 32
rollivier@merlane.com