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Merlane et la stratégie en ressources humaines : les ambitions• Contribuer à la conception, à la mise en place et au déploiement d’une politique RH pour renforcer la performance globale de l’entreprise. Les convictions du cabinet conseil• Toute stratégie d’entreprise, aussi bien pensée soit elle, n’a d’efficacité que si elle est comprise et mise en œuvre par l’ensemble des acteurs de l’entreprise et partagée par les équipes de management qui vont la décliner. • Les compétences distinctives constituent un facteur clés de succès primordial pour les entreprises. Les Services RH et les managers partagent la responsabilité du maintien et du développement de ces ressources, élément essentiel de la compétitivité. • La Fonction Personnel doit jouer un rôle majeur dans les années à venir, comme garante du capital humain de l’entreprise afin d’appuyer les choix stratégiques mais aussi comme fonction structurante d’une culture de performance durable. Les prestations : politique sociale et RH en entreprise• Diagnostic de la Fonction RH • Audit de conformité légale, réglementaire, d’efficacité, stratégique
• Développement de la politique sociale et RH • Définition d’une politique sociale et de compétitivité par la Gestion Stratégique des RH
- Acquérir les ressources : GPEC, recrutement, mobilité, intégration • Développement de l’efficience des Services RH • Réingénierie des Services RH
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Stéphane ADNET |
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