Oficios y conocimientos
técnicos |
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 Control
de los factores clave de éxito de la empresa
Control
de los factores de competitividad de la empresa
Control
de los factores de desarrollo de la empresa
Nuestra actividad:
"Acompañar el crecimiento
de su empresa mediante
la eficacia de sus recursos humanos".
Los equipos multiculturales de merlane, constituidos por expertos franceses, ingleses, españoles y alemanes intervienen en estos cuatro idiomas en las direcciones generales u operacionales.
Nuestra actividad
La búsqueda permanente de equilibrio y de coherencia
entre las opciones estratégicas de la Empresa y las opciones de
estructura-organización, gestión de los recursos humanos
y de estilo de management constituye el reto permanente de las misiones
llevadas a cabo por los consultores de merlane , a través
de tareas dedicadas a la anticipación y el acompañamiento
del cambio.
Descubra Nuestras referencias,
y, si usted está en busca de un empleo o en busca de una prácticas,
puede ponerse su candidatura.
Los 9 campos de actividad de merlane son:
 Team
bulding equipo de dirección
formación
management
en
línea : 360° Feed-Back
en
línea : Test de personalidad INS/merlane
coaching
RH
y de eficacia económica
Desarrollo comercial
contratación,
se acerca directa, evaluación, movilidad
en
linea: contratación
resultado
de la función formación
gestión
de personal
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Nuestros ámbitos de excelencia ----
Control de los factores clave de éxito de la empresa
Apoyo y acompañamiento a la reflexión estratégica, al management general, a la efiacia y al desarrollo de los equipos de Dirección
Diagnóstico
y reflexión estratégica en PYME-PYMI o en filiales de grandes
grupos
Acompañamiento
en la implantación del cambio y formación para el
management de proyectos.
Coaching
operacional de directivos y puestos de mando clave.
Sinergia
del Comité de Dirección y eficacia colectiva.
Procedimiento
de gestión provisional de las competencias clave y gestión
de las edades.
Contratación
externa y selección interna (promoción, movilidad).
Management
de las empresas y organizaciones del sector de la sanidad.
 Control de los factores de competitividad de la empresa
Eficacia del management, evaluación y refuerzo de la eficiencia de la Función RH al servicio de las prestaciones de la empresa
Competitividad
mediante la organización
Eficiencia
de los procesos y del sistema de información
Optimización
de los Servicios Soportes
Eficacia
en el control de los costes, de los plazos, de la calidad
(acompañamiento y seguimiento de la certificación ISO) y de la seguridad
Implantación
de equipos autónomos
Competitividad
mediante la gestión estratégica de los Recursos Humanos
Control
de las competencias distintivas
Acompañamiento
a la transferencia de competencias y de los conocimientos
Concepción
e implantación de políticas RH (remuneración, clasificación,
comunicación interna, desarrollo de las competencias)
Prevención
sanitaria de los riesgos profesionales (confort y salud en el
trabajo, gestos y posturas, gestión del estrés, etc.).
Competitividad
mediante el management
Concepción
de un modelo de management
Acciones
de desarrollo de las competencias de management (formación-acción
a medida, desarrollo organizacional)
Concepción
e implantación de herramientas de medida y de evaluación
(EAA, 360° Feed-Back)
Coaching
Team-building
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merlane dans 
Control de los factores de desarrollo de la empresa
