Découvrez le service de recrutement et de chasseur de tête
(dirigeant, cadre supérieur, commercial, ingénieur), du
cabinet conseil merlane avec également l'évaluation des
compétences, la mobilité, les tests et entretiens de recrutement.
 L'ingénierie
du recrutement par le cabinet conseil merlane (pdf de 48 ko)
Extrait de cette présentation :
L'approfondissement du recueil des besoins de recrutement
Il s'agit d'accompagner les Responsables des Ressources Humaines
auprès des Managers pour approfondir le recueil des besoins
(acquisition de compétences, définition des postes,
valeur ajoutée dans l'organisation, évolution de
l'organisation à court et moyen terme...) et les traduire
en actions prévisionnelles de recrutement.
Ces actions sont saisies dans une base de données informatique, structurées, valorisées, et restituées sous forme d’un plan de recrutement prévisionnel consolidé et approuvé par le management et la Direction des Ressources Humaines de l’Entreprise. Il s’agit ensuite de mettre en œuvre le processus de recrutement pour chaque poste ouvert :
- élaboration du cahier des charges par le prestataire (supports, annonces, stratégie de recherche, outils de sélection, planning…) validé par le responsable RH,
- première sélection des candidatures,
- première série d’entretiens avec les candidats présélectionnés,
- tests, bilan approfondi avec chaque candidat potentiel,
- entretiens finaux et sélection avec le manager concerné de la personne retenue pour le poste,
- intégration du nouvel embauché.
Le suivi du nouvel embauché
Il s’agit de faire le point avec le nouvel embauché ainsi que son manager à la fin de la période d’essai pour vérifier l’adéquation opérationnelle du nouvel embauché avec son poste et l’organisation dans laquelle il a pris place et définir des actions correctives si nécessaires. Un suivi à plus long terme peut être organisé par le prestataire en particulier au travers des entretiens annuels.
Un suivi administratif rigoureux
Il s’agit d’organiser et d’accomplir l’ensemble des tâches administratives liées à la réalisation effective des actions de recrutement :
- recueil et tri des CV,
- saisie informatique des informations,
- gestion des réponses aux candidatures,
- organisation du planning des rendez-vous pour les entretiens avec les candidats,
- classement des dossiers papier (courriers, CV, résultats des tests, notes, d’entretien…)
- mise à jour des informations du vivier de candidature de l’Entreprise,
- préparation des tableaux de bord et reporting,
- mise en place d’un système de consultation de la base de données.
Un fonctionnement clair et transparent
La distribution des responsabilités entre l’Entreprise et merlane est définie de manière très précise pour chaque étape du processus recrutement. Toutes les méthodes et procédures utilisées sont décrites dans un guide des procédures élaboré par le Prestataire et approuvé par l’Entreprise. Elles s’intègrent dans le cadre de la certification ISO 9001 de merlane.
L’amélioration continue de la prestation
Il s’agit de mettre en place une veille sur l’utilisation des nouvelles technologies et support de communication permettant d’améliorer la performance du processus recrutement et d’en réduire le coût pour l’Entreprise.
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