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Archives des anciens numéros du merlane magazine

Au sommaire du N°1  d’octobre 2010 :

• Panorama : Les chiffres, l’actu business, les unes de la presse
• Enjeux : Formation : du budget à l’investissement
• DOSSIER : Le mythe de l’Outdoor
• Exploration : Prospective RH : réenchanter le futur
• Partenaires : HandiPro : handicap révolutionnaire
• Outils : Webinar, vous avez dit webinar ?
• Autofocus : 25 ans au fil de merlane

Archives des anciens numéros du journal d’information merlane:

Au sommaire du N°19 décembre 2009 :

• Expérience : Derichebourg Atis Aéronautique forme ses managers pour accompagner sa croissance, merlane s’implique auprès du monde académique.
• Dossier Externalisation de la gestion de la formation : exemple du CSF, étude de cas du groupe LFB
• Conseil : gestion de la diversité
• Nouvelle offre : déceler la performance
• Accompagnement : Développement durable

Au sommaire du N°18 avril, mai, juin 2009 :

• Orchestre National de Toulouse : interview de Tugan SOKHIEV
• SNCF : une nouvelle université d’entreprise
• Comment réussir un projet de GPEC
• Mairie de Toulouse : prévenir les conflits et les agressions

Au sommaire du N°17 avril, mai, juin 2008 :

• EADS « L’espace, votre univers, notre métier »
• Bob LARCHER : Putting management Team-Building to work
• Stéphane ADNET : Acheter et vendre du conseil Les meilleures pratiques
• IAE TOULOUSE Création du Master Management des RH
• ESC merlane premier partenaire de la Chaire Métiers du Conseil du Groupe ESC Toulouse
• IAE NICE Création d’un Diplôme d’Université « Performance RH et Management des Hommes »
• « Group Development Models, A Comparison »

Au sommaire du N°16 mai, juin, juillet 2007 :

• MSD Chibret France : 10 ans d’outsourcing formation !
• L’Approche « Due Diligence » en Ressources Humaines
• Comportement organisationnel : nouveaux axes de recherche

Au sommaire du N°15 novembre, décembre 2006 :

• ETIENNE LACROIX à la pointe de l’innovation pyrotechnique
• Les « Midis » de TECHNOFAN
• Baromètre Outsourcing RH 2006 - merlane -Téléperformance Études
• TURBOMECA Un nouveau parcours d’intégration
• Enquête : « Les attentes des dirigeants de PME en RH »
• Knowledge Workers : qui sont-ils ? que font-ils ? comment les manager

Au sommaire du N°14 janvier, février, mars 2006 :

• Rénover et moderniser le management de la SNCF
• TEAM (Training for Effective Airbus Managers): histoire d’un succès renouvelé
• Focus droit du travail : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et Plan de Sauvegarde de l’Emploi : nouveaux enjeux, nouvelles contraintes
• Création d’une Chaire merlane Management des Ressources Humaines à l’IAE de Toulouse !
• UIM Midi-Pyrénées : Attirer, fidéliser et développer les compétences en PME-PMI
• Gestion des Ressources Humaines Temporaires, une fonction expert
• Formation à la Gestion des Ressources Humaines : un partenariat réussi entre merlane et l’ASFO Adour !
• Evolution de la fonction formation : une opportunité pour un nouveau fonctionnement du Service Formation
• SYNTEC Conseil en Management s’associe au Groupe ESC Toulouse pour lancer un nouveau MBA sectoriel
• TERREAL : histoire d’un changement réussi
• ADHETEC: Répondre à de nouveaux défis stratégiques en transformant l’équipe commerciale

Au sommaire du N°13 octobre, novembre, décembre 2005 :

• MESSIER-DOWTY : Comment aider les managers à devenir des leaders dans une organisation matricielle internationale ?
• AEROSPACE VALLEY : objectif 40 000 emplois sur 20 ans en Midi-Pyrénées et Aquitaine
• MMA : Organisation des Services de la Direction de la Formation
• Snecma : Comment accompagner la prise de fonction des nouveaux « managers de managers » ?
• L’évolution de la relation client-conseil, condition du succès de l’externalisation des services RH
• Au diable les leaders !
• Management par la santé : à consommer sans modération !

Au sommaire du N°12 avril, mai, juin 2005 :

• Eurocopter : meilleur binôme PDG/DRH de l’année 2005
• Entretien avec Joachim Klein, partenaire de merlane en Allemagne
• Leadership : émergence d’une culture globale ?
• Guyenne et Gascogne : la mise en place réussie d’entretiens professionnels
• Absentéisme à l’hôpital : sujet tabou ?

Au sommaire du N°11 octobre, novembre, décembre 2004 :

• Airbus : le binôme PDG/DRH de l’année 2004
• Focus : Intranet Partner
• Hôpital 2007 et nouvelle gouvernance
• Un dispositif d’Assessment Center pour Volkswagen
• Moins de leadership pour mieux de leadership ?
• merlane structure sa stratégie d’achat de formation en outsourcing RH
• Dossier spécial international

Au sommaire du N°10 avril, mai, juin 2004 Spécial Gestion des âges:

• Entretien avec Catherine BARBAROUX
• Témoignages et points de vue
• Le choc démographique : des effets plus ou moins prévisibles
• La vie du groupe

Au sommaire du N°9 avril, mai, juin 2003 :

• Centenaire HARLEY DAVIDSON
• Du commandement au management
• L’externalisation des activités RH est elle rentable ?
• Les marques s’exportent !
• Hôpital 2007 : du management nouveau … à la conduite du changement.

Au sommaire du N°8 janvier, février, mars 2003 :

• Carat France, leader historique du conseil média
• C’est quoi l’immatériel ? Visite d’une PMI des Pays de l’Adour
• Le succès de MECAPLAST IBERICA : un management par défis
• Groupe Volkswagen France: la gestion des Ressources Humaines comme levier de différenciation
• Formation gestes et postures: une forme de prévention de la santé dans l’industrie

SPECIAL MANAGEMENT
Au sommaire du N°7 octobre, novembre, décembre 2003 :

• Regards croisés: 16 managers expriment leur vision des grands enjeux de leur fonctio
• Analyses et commentaires: points de vue de trois chercheurs, Michel Crozier, Jean-Marie Peretti et Bruno Sire
• Esquisse d’un modèle: les dossiers des consultants du Groupe merlane

Au sommaire du N°6 avril, mai, juin 2002 :

• Stratégie d’équipe pour Thalès Communications
• Les services supports se posent des questions
• ETAM : compétences sur mesure
• Entreprise recherche…un DRH externalisé ! »
• Schéma gérontologique départemental: la solidarité en actes

Au sommaire du N°5 janvier, février, mars 2002 :

• Marks & Spencer: le marathon d’Alain Juille
• « Etre humain… »
• Compétences Boiron: le principe actif
• Comment optimiser la formation de mon entreprise?
• Au chevet du bloc opératoire

Au sommaire du N°4 octobre, novembre, décembre 2001 :

• Projet Compétences Airbus France : 100% opérationnelle
• Manager « 3 en 1″
• Amérique du Sud : la nouvelle carte à jouer
• Privatair : histoire d’une externalisation réussie
• Projet d’établissement : l’avenir sur ordonnance…

Au sommaire du N°3 juillet, août, septembre 2001 :

• Air France : les ressources humaines prennent de l’altitude
• Cinq idées reçues à propos du coaching
• Comprenez-vous l’espagnol ?
• 35 heures : l’hôpital ausculte son organisation, en urgence…

Au sommaire du N°2 avril, mai, juin 2001 :

• L’indispensable relation humaine
• La connaissance, un patrimoine à transmettre
• Equipes de direction : comment être (plus) efficace
• E-recrutement : le nouvel outil miracle ?
• Pénurie d’infirmières : recruter sans frontières

Au sommaire du N°1 janvier, février, mars 2001 :

• Des fusions et des hommes
• Lorsque la compétence devient stratégique…
• Imaginarium : l’enfant roi…
• Start-up : l’âge de raison
• Cliniques privées : à la recherche de managers de transition