Ressources & Compétences

Anticiper & gérer les compétences

La problématique

Les Directions Générales, via leurs Ressources Humaines, sont de plus en plus confrontées aux questions suivantes :

• « Nous ne savons pas qui il nous faut pour relever les défis de demain… ni même ceux d’aujourd’hui. »
• « Nous n’avons pas les compétences pour continuer à travailler. »
• « Comment savoir de quelles compétences aurons-nous besoin demain, sans connaître réellement celles d’aujourd’hui ? »
• « Et si la ressource dont nous avons besoin aujourd’hui et dont nous aurons besoin demain était déjà en potentiel chez nous ? »

La réponse merlane

Notre produit "Anticiper & gérer les compétences" s’adresse aux Directions Générales, Directions des Ressources humaines d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

• Les finalités de l’intervention de merlane

• Approche méthodologique

• Concevoir une GPEC support à la stratégie de l’entreprise
• Mettre en oeuvre une GPEC et les politiques RH associées
• Evaluer les compétences
• Concevoir un plan de formation, véritable support à l’évolution des compétences
• Concevoir, mettre en place et gérer une politique de mobilité interne / gestion des carrières
• Concevoir et mener une politique de recrutement
• Élaborer les outils informatiques de pilotage d’une GPEC (cahier des charges et développement)
• Définir les indicateurs de pilotage des compétences
• Accompagner des non-RH au pilotage quotidien de la gestion des compétences (DAF, managers…)
• Accompagner des RH à la mise en oeuvre d’une GPEC / des politiques RH associées / des outils construits
• Coordonner les partenaires outplacement

Nos références

• Airbus France (2002)
  - Accompagnement méthodologique à la gestion des compétences
  
  
• Messier-Dowty (2008-2009)
  - Accompagnement méthodologique pour la mise en oeuvre d’une gestion stratégique des compétences
  


• Aéroport Toulouse-Blagnac (CCI Toulouse) (2007-2008)
  - Définition du référentiel de compétences puis de la politique et des outils de mobilité interne
  


• Raynal & Roquelaure (2006-2007)
  - Définition du référentiel de compétences transversal et multi-sites, puis élaboration d’une politique et d’outils de GPEC
  


• Adhetec - Groupe TLD (2006-2008)
  - Elaboration du référentiel des compétences puis mise en place de l’entretien annuel d’évaluation
  - Pilotage externalisé de la gestion des compétences
  
  
• UIMM Midi-Pyrénées (2005 / 2006)
  - Accompagnement à la gestion des compétences, en collectif et déploiements individuels, dont définition des référentiels métiers de la branche et élaboration d'un outil informatique dédié
  


• Aéroport de Toulouse Blagnac (2004)
  - Élaboration d’un plan de GPEC pour les entreprises de la plate-forme de Toulouse-Blagnac
  

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Votre contact

Jean-Marc LASSERRE
Directeur
05 61 00 44 21, 06 11 56 65 17
jmlasserre@merlane.com