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Ressources & Compétences

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Trouver les ressources stratégiques

 

La problématique

Les Directions Générales, via leurs Ressources Humaines, sont de plus en plus confrontées aux questions suivantes :

• « Nous ne pouvons pas trouver les ressources qui nous manquent aujourd’hui ! »
• « Nous ne savons pas les trouver. »
• « Savons-nous qui nous devons trouver ? »

 

La réponse merlane


Notre produit "Trouver les ressources stratégiques" s’adresse aux Directions Générales, Directions des Ressources humaines d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

• Les finalités de l’intervention de merlane

• Identifier de façon stratégique, précise et partagée les profils à trouver, dans toutes les dimensions
• Concevoir des stratégies de recherche adaptées, en France et à l’international
• Mettre en place et accompagner de façon opérationnelle la recherche des profils proprement dite

• Approche méthodologique

• Ingénierie de recherche
• Conception de stratégies de recherche
• Conception de plan de communication RH
• Concevoir et mettre en place un Marketing social spécifique
• Gérer l’E-recrutement, les sites RH des clients
• Détecter et rechercher les profils
• Coordonner les partenaires France et international
• Pratiquer l’approche directe
• Gérer des viviers de potentiels et des bases de données

 

Nos références


  • EADS Astrium
    - Externalisation du processus de recrutement (600 recrutements sur l’année 2008)

  • Audi France
    - Assistance du processus global de recrutement des profils commerciaux et Après-Vente hors technique pour le Réseau France : définition des stratégies de sourcing, recueil des candidatures, présélection, présentation des candidats, évaluation par Assessments Centers, aide au choix, gestion et animation du vivier des potentiels révélés, reporting d’activité

  • Lancia France
    - Assistance du processus global de recrutement des profils commerciaux pour le Réseau France : définition des stratégies de sourcing, recueil des candidatures, présélection, présentation des candidats, évaluation par Assessments Centers, aide au choix, gestion et animation du vivier des potentiels révélés, reporting d’activité

  • Bugbusters
    - Externalisation de la constitution des équipes commerciales et des fonctions support : définition des besoins sourcing, sourcing opérationnel, gestion du plan de communication RH, évaluation des candidatures, présélection, sélection, intégration

 

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"Trouver les ressources stratégiques" (pdf 33 Ko)

 

Votre contact


Jean-Marc LASSERRE
Directeur
telephone fix05 61 00 44 21, telephone mobile 06 11 56 65 17
jmlasserre@merlane.com




Le journal d'information
du groupe merlane
N°19 :
décembre 2009


Au sommaire


Expérience : Derichebourg Atis Aéronautique forme ses managers pour accompagner sa croissance
Merlane s'implique auprès du monde académique
Dossier Externalisation de la gestion de la formation : exemple du CSF, étude de cas du groupe LFB
Conseil : gestion de la diversité
Nouvelle offre : déceler la performance
Accompagnement : Déveleppement durable
La vie de merlane
   

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