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Résultats du MTQ48

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La Force Mentale et le développement organisationnel et personnel en entreprise

Les résultats des études montrent que l’approche Force Mentale fonctionne.

 

Développement organisationnel

L’approche Force Mentale est aussi une réponse originale et efficiente pour les employeurs, et se traduit dans les études par :
- De meilleures performances, et un meilleur climat de travail,
- Une meilleure approche des réponses au stress et à la pression sur certains postes,
- Une réduction des risques psycho-sociaux.

  • Une étude a ainsi mis en évidence l’influence de la Force Mentale sur la vigilance et la résistance au stress : chez les 22 participants devant mener une tâche complexe sous des conditions normales, et de pression, ceux qui présentaient un niveau plus élevé de Force Mentale performaient significativement mieux sur la tâche et avec une vigilance accrue.

  • Une étude auprès de 105 ouvriers travaillant en équipe (horaires décalés, travail de nuit) a montré qu’un niveau élevé de Force Mentale avait un effet protecteur contre le stress dû au travail décalé mais aussi contre l’insatisfaction par rapport au contenu du travail.

  • Autre exemple, une étude menée avec 110 policiers chargés de contrôles d’identité et de fouilles au corps, activité risquée mais représentant un critère clé de performance pour la fonction. Les résultats ont montré que les scores élevés de Force Mentale, ainsi que des sous-scores élevés de “Challenge“, “Confiance“, “Confiance interpersonnelle“ et “Contrôle“, étaient associés à une meilleure performance des agents sur cette activité.

 

Développement personnel

Dans les domaines de l’Education, de la Santé et du Social, les résultats d’études démontrent l’impact positif d’une Force Mentale plus élevée : moins de prise au harcèlement, meilleure récupération suite à des traumatismes physiques ou psychiques, facteur contributif à la guérison des maladies et au retour au travail, etc… (Cf. Etude de corrélation entre Force Mentale et Santé physique et mentale, auprès d’employés d’une prison et d’établissements d’’enseignement supérieur). D’autres démontrent l’impact positif de programmes de formation (par ex. « Contrôle émotionnel », « Gestion du stress ») sur les différentes composantes de la Force Mentale.

  • Une étude en cours tend par exemple à démontrer une corrélation entre employabilité et niveau de Force Mentale.

 

Pourquoi se faire accompagner par des consultants ?

L’intervention d’une équipe de consultants spécialisés en Développement des ressources humaines et en Management (ingénieurs-conseil, psychologue, sociologue) externe à la structure, contribue à garantir la qualité de la démarche et l’indépendance dans l’interprétation des résultats.
L’équipe conseil peut alors proposer des programmes d’aide individuelle et/ou d’accompagnement collectif pour renforcer les points de progrès identifiés dans le diagnostic.
Merlane est le distributeur exclusif du MTQ48 en France, et partenaire d’AQR distributeur du MTQ48 au Royaume Uni.

 

Pourquoi se faire accompagner par des consultants merlane ?

L’intervention d’une équipe de consultants spécialisés en Développement des ressources humaines et en Management (ingénieurs-conseil, psychologue, sociologue) externe à la structure, contribue à garantir la qualité de la démarche et l’indépendance dans l’interprétation des résultats.
L’équipe conseil peut alors proposer des programmes d’aide individuelle et/ou d’accompagnement collectif pour renforcer les points de progrès identifiés dans le diagnostic.

Merlane est le distributeur exclusif du MTQ48 en France, et partenaire d’AQR distributeur du MTQ48 au Royaume Uni.

Plus d'information sur la Force mentale en entreprise, les résultats et études sur la démarche MTQ48 ainsi que des exemples de diagnostics MTQ48 réalisés par Merlane.

 

Votre contact

Bob LARCHER
Consultant
blarcher@merlane.com

Télécharger "Evaluation et développement de la force mentale " (pdf)

 

 

 



Le journal d'information
du groupe merlane
N°19 :
décembre 2009


Au sommaire


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Merlane s'implique auprès du monde académique
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