Ressources & Compétences

Merlane et la gestion des compétences professionnelles : les ambitions

• Être au cœur des ressources de l’entreprise pour accompagner efficacement l’évolution de nos clients.
• Que l’identification des compétences internes / externes soutienne efficacement la stratégie de développement de nos clients.
• Transformer les compétences nécessaires en ressources stratégiques.

Les convictions du cabinet conseil

• Pas de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sans stratégie, mais la GPEC n’est pas la stratégie.
• Les ressources deviennent compétences quand elles supportent une stratégie et quand elles s’actualisent dans une réalité, c’est-à-dire qu’elles peuvent et doivent s’évaluer.
• Si l’on ne sait qui chercher, on n’est pas prêt de trouver.

Les prestations : évaluation, management et gestion des compétences

• Anticiper et gérer les compétences
• Trouver les ressources stratégiques
• Évaluer les potentiels
• Intégrer les potentiels

• Conseil

Anticiper et gérer les compétences professionnelles :
• Conception d’une GPEC support à la stratégie de l’entreprise
• Mise en œuvre une GPEC et les politiques RH associées :
- évaluation des compétences
- plan de formation / VAE
- politique de mobilité interne / gestion des carrières
- politique de recrutement
• Élaboration des outils informatiques de pilotage d’une GPEC (cahier des charges et développement)
• Définition des indicateurs de pilotage des compétences
Trouver les ressources stratégiques :
• Ingénierie de recherche
• Conception de stratégies de recherche
• Conception de plan de communication RH
• Marketing social
• E-recrutement, sites web RH
Evaluer les potentiels :
• Conception de politique de sélection et supports
• Organisation du processus interne (ressources, process, outils, modes opératoires, moyens, SI)
• Conception de la politique d’évaluation / indicateurs
• Conception du SI
• Performance de la politique d’évaluation
• Conception d’une politique de mobilité / indicateurs
• Diagnostic de la politique de mobilité
Intégrer les potentiels :
• Conception de programmes et de plans d’intégration et communication interne
• Étude des conditions d’intégration (entreprise et région d’accueil)
• Diagnostic du process d’intégration

• Accompagnement

Anticiper et gérer les compétences :
• Accompagner des non Responsables RH au pilotage quotidien de la gestion des compétences (DAF, managers…)
• Accompagner des Responsables RH à la mise en œuvre d’une GPEC / des politiques RH associées / des outils construits
Trouver les ressources stratégiques :
• Détection et recherche de profils
• Coordination de partenaires (assembleurs) en France et à l’international
• Approche directe
Evaluer les potentiels :
• Formation de recruteurs internes
• Assessment Centers, Job Opportunities
• Contrôles de références
• Entretiens
• Mise en place d’une revue des talents
• Réalisation des tests, exploitation des résultats (dont Test Insights…)
• Coordination des partenaires spécialisés en outplacement
• Réalisation de missions d’outplacement (orientation individuelle, cadres et dirigeants)
Intégrer les potentiels :
• Réalisation de bilans d’intégration
• Animation de programmes d’intégration
• Organisation et évolution des programmes d’intégration

• Outsourcing

Anticiper et gérer les compétences :
• Gestion du processus mobilité externalisée
• Coordination des partenaires d’outplacement
Trouver les ressources stratégiques :
• Gestion de vivier externalisée, base de données
• Mise à disposition de candidats
• Gestion de l’e-recrutement, sites web RH
Evaluer les potentiels :
• Gestion du processus externalisée
• Gestion des dossiers individuels de sélection
• Reportings
• Suivi administratif des évaluations
• Gestion des entretiens
• Gestion d’un processus complet d’évaluation
Intégrer les potentiels :
• Gestion et suivi des bilans d’intégration
• Gestion du plan d’intégration / tutorat
• Actions correctives

Voir "Trouver les ressources stratégiques"

Voir "Anticiper & gérer les compétences"

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Votre contact

Jean-Marc LASSERRE
Directeur
05 61 00 44 21, 06 11 56 65 17
jmlasserre@merlane.com