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SYNTEC Conseil en Management

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merlane est membre de SYNTEC Conseil en Management, le syndicat professionnel des sociétés de conseil en management, depuis début 2003.

Jean-Claude MERLANE, nommé Délégué Régional du syndicat pour la région Midi-Pyrénées, a été nommé membre permanent de son conseil d'administration à Paris le 16 avril 2003 et élu Trésorier du syndicat le 27 avril 2004.

SYNTEC Conseil en Management s'est fixé pour ambition de donner le "la" à l'ensemble de la profession et ce dans un esprit d'ouverture, d'innovation et de responsabilité.

 

Ses adhérents se mobilisent autour de trois grandes missions :


anticiper les changements et les ruptures qui transforment la profession,
agir en menant les grands combats de conquête et de défense de la profession afin de lui assurer un développement durable,
animer les réseaux internes et externes pour promouvoir la profession.

 

La raison d'être de SYNTEC Conseil en Management
Appuyer, soutenir, accompagner le développement des entreprises pour accroître leur compétitivité, leur rentabilité et leur croissance et renforcer ainsi leur valeur et celle de leurs équipes.

 

Ce que le client est en droit d'attendre d'un partenaire SYNTEC


Parler son langage et comprendre la problématique de son secteur.
Savoir adapter son intervention au rythme de l'entreprise.
Apporter de la valeur dans ses analyses et propositions.
Respecter l'existant et élaborer ensemble les projets de transformations.

 

Un métier qui développe professionnellement et humainement ceux qui le pratiquent

Nous partageons une même passion, faite d'exigence intellectuelle et de pragmatisme, de rigueur dans l'analyse, dans la conception ou dans le pilotage de projet ou d'opération, d'une envie très forte de voir nos clients progresser, et nous avec eux, mais aussi une curiosité et une volonté d'améliorer les mondes de l'entreprise et de ses équipes.

 

 

Groupe ESC TOULOUSE - 3 accrédiations internationales

Création d’un MBA
Management Consulting

Le Groupe ESC Toulouse confie à Jean-Claude MERLANE la Direction de son nouveau programme MBA Management Consulting, créé en partenariat avec SYNTEC Conseil en Management.

Ouverture en octobre 2006

 

Contenus

Le programme comprend plusieurs phases :

 

Une phase d’intégration
Un séminaire d’accueil : « team building » permettant de favoriser les échanges entre participants et de constituer la promotion

Un programme d’homogénéisation des connaissances en management général d’entreprise et ses applications au secteur du conseil.

 

Phase 1 : Vente et développement de l’activité de conseil
Démarche marketing et commerciale, rôle des consultants, analyse du besoin, conception et présentation des propositions, management de la relation client, fidélisation, relation avec les services Achats, gestion des réseaux et gestion des prescripteurs, les différents types de contrats

 

Phase 2 : Les différentes composantes du métier du conseil
Les différentes segmentations du métier : conseil en stratégie, en organisation, en management, en RH, finances…et les principaux acteurs du métier

 

Phase 3 : Les démarches d’intervention, méthodes et outils du conseil
Les différents processus d’intervention, la gestion d’un projet de conseil, la conduite du changement, les méthodes et outils d’intervention, les processus d’innovation

 

Phase 4 : La gestion de la relation conseil – client
Techniques de management du client, communication interculturelle, gestion des crises, aspect psychologique de la relation conseil – client, revue de projet / revue de contrat, éthique et déontologie du métier

 

Phase 5 : Stratégie et fonctionnement d’une société de conseil
Marketing et démarche commerciale, gestion et développement des compétences internes, management général et choix stratégiques, appartenance à des réseaux et syndicats professionnels

 

Directeur de programme : Jean-Claude MERLANE
Professeur Permanent ESC Toulouse
Président Directeur Général de merlane
Tél. : 05 61 00 91 91
e-mail : jcmerlane@merlane.com

Téléchargez la plaquette de présentation et le Syllabus



Le journal d'information
du groupe merlane
N°19 :
décembre 2009


Au sommaire


Expérience : Derichebourg Atis Aéronautique forme ses managers pour accompagner sa croissance
Merlane s'implique auprès du monde académique
Dossier Externalisation de la gestion de la formation : exemple du CSF, étude de cas du groupe LFB
Conseil : gestion de la diversité
Nouvelle offre : déceler la performance
Accompagnement : Déveleppement durable
La vie de merlane
   

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