Evaluation et développement de la Force Mentale
merlane s’engage dans une approche novatrice : la prédictibilité de réussite et de performance durable sous la contrainte
En partenariat avec le Docteur Peter Clough, de l’Université de Hull (UK), merlane a lancé en France la mise en pratique d’une démarche permettant de « mesurer sa capacité à faire face au stress et aux challenges, pour développer sa performance et celle de l’entreprise».
Qu’est-ce que la Force Mentale ?
La Force Mentale est une qualité qui détermine en partie comment chacun affronte les défis, les sources de stress et la pression. Elle est liée à :
- notre performance
- nos comportements
- notre bien-être
- nos aspirations
Le concept de Force Mentale prend ses origines sur le Modèle de Kobasa de “Personnalité endurante”, sur le principe des réactions physiologiques au stress et sur la psychologie du sport. Le Dr Peter Clough l’a enrichi avec un modèle à 4 composantes (les « 4 C ») qui, combinées, procurent une mesure globale de la Force Mentale :
- Challenge :
Capacité à voir les défis, problèmes et changements comme autant d’opportunités, ou bien comme des dangers. - Contrôle :
Sentir que l’on « a le contrôle » et que l’on peut exercer de l’influence, ou plutôt que les choses « nous arrivent » et qu’elles échappent à notre contrôle. - Commitment – engagement :
Capacité à concentrer son énergie sur des objectifs clairs et mesurables, ou bien à se laisser plus facilement distraire ou à se lasser. - Confiance :
Se voir capable de mener une tâche avec succès, ou bien anticiper des difficultés insurmontables et tendre à abandonner.
Pourquoi s’intéresser au mental thoughness aujourd’hui ?
Le contexte actuel de très forte exigence et de concurrence du milieu professionnel et du marché de l’emploi, met clairement en évidence que les individus ne sont pas égaux face aux contraintes de cet environnement. Exposés aux mêmes conditions, l’un va se surpasser et réussir alors qu’un autre “ne s’en sortira pas” ou aura du mal à faire face au stress ; certains vont relever les défis et mettre tout en œuvre pour résoudre les problèmes rencontrés, alors que d’autres seront moins tenaces, contrôleront moins bien leur anxiété, douteront de leur capacité.
C’est donc en connaissant mieux cette capacité des personnes à résister aux contraintes et à la frustration, que l’on est en mesure de
- prédire leur réussite ou leurs difficultés,
- anticiper en développant leurs capacités ou en adaptant les challenges proposés.
Quelques exemples d’utilisation du MTQ48
Grande-Bretagne
- Transformation organisationnelle
- Écoles de « deuxième chance »
- Officiers de police
- Universités
Allemagne
- Recrutement et sélection
- Développement individuel
Pologne
- Recrutement de vendeurs
- Transformation organisationnelle
Italie
- Développement organisationnel
Afrique du Sud
- Développement individuel
- Plan de carrière
Travailler sur la Force Mentale des individus est donc une approche pertinente pour :
- prévenir les situations d’échec scolaire ou professionnel et les risques psycho-sociaux (stress, souffrance au travail, burn-out…)
- développer la capacité des individus et des organisations à atteindre une Performance durable sous la contrainte.
Afin de développer cette démarche de force mentale pour une meilleure performance en entreprise, il a été mis en place le MTQ48, une mesure en faveur du développement organisationnel et personnel.
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