Trouver les ressources stratégiques
La problématique
Les Directions Générales, via leurs Ressources Humaines, sont de plus en plus confrontées aux questions suivantes:
- « Nous ne pouvons pas trouver les ressources qui nous manquent aujourd’hui ! »
- « Nous ne savons pas les trouver. »
- « Savons-nous qui nous devons trouver ? »
La réponse merlane
Notre produit « Trouver les ressources stratégiques » s’adresse aux Directions Générales, Directions des Ressources humaines d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.
Les finalités de l’intervention de merlane
- Identifier de façon stratégique, précise et partagée les profils à trouver, dans toutes les dimensions
- Concevoir des stratégies de recherche adaptées, en France et à l’international
- Mettre en place et accompagner de façon opérationnelle la recherche des profils proprement dite
Approche méthodologique
- Ingénierie de recherche
- Conception de stratégies de recherche
- Conception de plan de communication RH
- Concevoir et mettre en place un Marketing social spécifique
- Gérer l’E-recrutement, les sites RH des clients
- Détecter et rechercher les profils
- Coordonner les partenaires France et international
- Pratiquer l’approche directe
- Gérer des viviers de potentiels et des bases de données
Nos références
- EADS Astrium
Externalisation du processus de recrutement (600 recrutements sur l’année 2008) - Audi France
Assistance du processus global de recrutement des profils commerciaux et Après-Vente hors technique pour le Réseau France : définition des stratégies de sourcing, recueil des candidatures, présélection, présentation des candidats, évaluation par Assessments Centers, aide au choix, gestion et animation du vivier des potentiels révélés, reporting d’activité - Lancia France
Assistance du processus global de recrutement des profils commerciaux pour le Réseau France : définition des stratégies de sourcing, recueil des candidatures, présélection, présentation des candidats, évaluation par Assessments Centers, aide au choix, gestion et animation du vivier des potentiels révélés, reporting d’activité - Bugbusters
Externalisation de la constitution des équipes commerciales et des fonctions support : définition des besoins sourcing, sourcing opérationnel, gestion du plan de communication RH, évaluation des candidatures, présélection, sélection, intégration
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