Synergie Managériale
La problématique
L’implication des managers est une condition d’efficacité de la formation au service de la stratégie de l’entreprise. Cette implication n’est pas toujours aisée à obtenir et le Service Formation dans l’entreprise n’a pas toujours le temps et les moyens de la développer. Inversement, les managers se plaignent parfois de ne pas se sentir suffisamment conseillés et aidés par le Service Formation. Le produit «Synergie managériale» vise à rapprocher les deux problématiques.
La réponse merlane
Notre produit « Synergie Managériale » s’adresse aux DRH et Responsables Formation d’entreprises, de toutes tailles et tous secteurs, qui souhaitent développer un véritable partenariat entre le Service Formation et les managers de façon à accroitre l’efficacité des formations mises en œuvre. Il porte sur trois points :
- l’accompagnement des managers dans l’identification des besoins
de compétences de leurs équipes.
merlane aide l’équipe formation interne de l’entreprise à réaliser une démarche de diagnostic auprès des managers des besoins en compétence de leurs équipes. Cette démarche simple et pragmatique ne se substitue pas à la démarche
GPEC éventuellement en cours dans l’entreprise. Elle permet :- de diagnostiquer les besoins en compétence à court terme (1 ou 2 ans) à partir de l’analyse avec les managers des métiers en récession, ceux en émergence et des améliorations de production souhaitées,
- d’identifier les réponses formation (et non, seulement, les stages de formation classiques) pertinentes,
- d’intégrer les contraintes et attentes réciproques des managers et du Service Formation.
- le développement du service aux managers et aux collaborateurs.
merlane aide le Service Formation de l’entreprise à définir et mettre en œuvre une véritable politique d’engagement de service auprès des managers et collaborateurs de l’entreprise. Cette politique est définie à l’issue d’un travail d’analyse des attentes et contraintes réciproques, d’une formalisation des engagements de services de l’équipe formation et de leurs conditions de réalisation. Elle fait l’objet d’une communication auprès de l’ensemble des acteurs et d’un suivi précis des résultats, tout au long de l’année. - l’évaluation des effets des formations. En partenariat avec les managers, merlane aide le Service Formation à mettre en place des dispositifs d’évaluation des effets des formations suivies par les collaborateurs de l’entreprise. Les résultats obtenus permettent d’améliorer l’efficacité réelle des formations et d’optimiser la valeur apportée par le Service Formation.
Nos atouts
Dans le cadre de ses prestations d’outsourcing de la formation merlane met systématiquement en place des contrats de partenariat concrets et exigeants avec les managers et collaborateurs des sociétés clientes. Cette expérience est aujourd’hui mise au service de la Fonction Formation dans l’entreprise afin d’en accroître le professionnalisme. Comme pour toutes ses prestations, merlane s’engage sur des résultats contractuels dans la mise en œuvre de ce produit.
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